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热烈欢迎日本“丰田模式”精益生产管理专家莅临dafabet黄金手机版指导工作
作者:admin    内容来源:本站原创    点击数:1975    更新时间:2016/12/20

本消息  吴建军、何翔报道  1214日,浙江控股有限公司特邀日本“丰田模式”精益生产专家碓进、新屋老师来集团做精益生产辅导。

当天,专家团一行人在集团领导以及相关管理人员的陪同下参观了文丰、蓝鸟、瑞星、亚伦纸业,对现场管理情况进行了调研,从高处作业规程、消防设施设置到可回收废料及机电应用提出了29条整改意见措施。下午,专家团对集团分公司的生产月度计划、设备维修保养记录、仓库管理等资料进行了仔细查看,并与集团领导及分公司管理人员进行了交流,提出了争对性很强的有效意见,肯定了集团在员工安全培训方面所做的工作。

15日上午,集团组织各中心领导以及分公司管理人员80人左右,在瑞星分公司召开了“丰田”模式精益生产讲座。会上,碓进老师对“丰田模式”进行了详细的讲解,将创新的管理思维模式带给在场的所有人,他指出,在我们企业,一定要建立标准化制度体系并运用到实际生产以及工作汇报上去,领导要有制定规则及大目标管理的思维。讲座后半阶段,新屋老师对14日拍摄的现场照片逐一进行了分析,提出整改意见。

据集团生产总监介绍,“此次邀请专家团来访,充分展现了董事长李胜峰重管理、抓管理的思路,同时也是对集团各中心及分公司管理人员的一种鞭策,相信在所有工作人员的共同努力下,集团的管理水平、生产效益、经济效益一定会更上一层楼。”

 

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